Проблема видна по последствиям.
Реклама считает форму, CRM — сделку, банк — оплату; даты и идентификаторы расходятся, поэтому отделы спорят цифрами из разных процессов.
АНАЛИТИКА · СКВОЗНОЙ КОНТУР
Сначала договариваемся, что такое лид, продажа, выручка и расход. Потом связываем сущности. И только после этого рисуем дашборд.
Реклама считает форму, CRM — сделку, банк — оплату; даты и идентификаторы расходятся, поэтому отделы спорят цифрами из разных процессов.
Единый словарь метрик и проверяемая цепочка от источника до коммерческого результата с видимой полнотой данных.
СОСТАВ РАБОТ
ПОРЯДОК
Фиксируем, какое действие должен поддерживать каждый показатель.
Разделяем визит, лид, контакт, сделку, заказ, оплату и возврат.
Регулярно сверяем отчёт с CRM и финансовым источником.
ДО СТАРТА
Да, если он покрывает ваши сущности и определения. Нестандартные статусы и расчёты могут потребовать собственного слоя данных.
Нет. Метрика показывает поведение и источники, а коммерческие статусы и оплаты обычно живут в других системах.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Коротко разберём задачу и предложим первый этап с понятным результатом. Если разумного маршрута нет — скажем прямо.
Вернуться к общей услуге